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中宣部傳媒監(jiān)管局局長(zhǎng)李軍在刊務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)班上的講話(huà)

2019.03.22   

2019-03-22 媒體關(guān)注

2018年9月11日，由中國(guó)期刊協(xié)會(huì)醫(yī)藥衛(wèi)生期刊分會(huì)主辦，中文集團(tuán)承辦的2018年報(bào)刊業(yè)務(wù)管理人員創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)班暨期刊數(shù)字化與融合出版發(fā)展研討會(huì)在武漢召開(kāi)，中宣部傳媒監(jiān)管局李軍局長(zhǎng)在研討會(huì)上演講，分享觀(guān)點(diǎn)，與業(yè)界同仁進(jìn)行交流，共同進(jìn)步。

數(shù)字化是歷史的必然

很高興和大家一起交流一下報(bào)刊的數(shù)字化與融合出版的建設(shè)問(wèn)題。我覺(jué)得在刊博會(huì)前期呀，我們舉辦這個(gè)班來(lái)共同研討我們當(dāng)前期刊出版及圖書(shū)需要思考的一些問(wèn)題很有意義。剛才在臺(tái)下和林琳同志聊天的時(shí)候了解到還有一個(gè)重要的議程是要頒獎(jiǎng)——咱們醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的最美期刊。我們知道期刊協(xié)會(huì)有一個(gè)中國(guó)最美期刊獎(jiǎng)將在后天下午頒發(fā)，后來(lái)我了解到咱們醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域也有一個(gè)最美期刊獎(jiǎng)，這是我沒(méi)想到的，我覺(jué)得非常有意義，我把它形象地稱(chēng)為那是大擺花，這是小擺花，所以我很榮幸能參加這次頒獎(jiǎng)的活動(dòng)。

期刊數(shù)字化的問(wèn)題的確是當(dāng)前期刊發(fā)展，特別是科技期刊發(fā)展的重要問(wèn)題。我先說(shuō)說(shuō)數(shù)字化問(wèn)題，我們都知道黨的十九大提出高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)于期刊而言，特別是對(duì)于科技期刊而言，我認(rèn)為沒(méi)有數(shù)字化就沒(méi)有高質(zhì)量?，F(xiàn)在中國(guó)的網(wǎng)民8億，其中手機(jī)網(wǎng)民是7.88億，就接近8個(gè)億了。我們都想一下這8個(gè)億是什么概念，極度貧窮人口除外，失去行為能力的人口除外，兒童除外，文盲除外，基本上會(huì)識(shí)字的人，人手一部手機(jī)，96%的人是要在手機(jī)上獲取信息的，所以數(shù)字化是歷史的必然，歷史的潮流滾滾向前。

對(duì)愛(ài)思唯爾理念的思考

那么在歷史的浪潮下，開(kāi)放獲取、OA出版，在這個(gè)新的情境下將來(lái)中國(guó)的期刊是什么模樣，誰(shuí)都不敢講。我們都知道報(bào)紙報(bào)紙，有報(bào)就有紙，未來(lái)不見(jiàn)得，有朝一日可能紙就沒(méi)有了，或者紙變成介質(zhì)之一，但報(bào)紙不應(yīng)該這樣。因?yàn)槿祟?lèi)獲取信息，特別是獲取真實(shí)信息的這種本能在里面。

那么期刊呢？可能有朝一日期刊就沒(méi)了，真的，將來(lái)的未來(lái)，在數(shù)字化的浪潮下，開(kāi)放獲取、OA出版，以后的期刊真的是按期按卷出版嗎？很難講，所以有可能這個(gè)期刊的期就沒(méi)有了，但刊會(huì)存在，因?yàn)槿祟?lèi)的知識(shí)要承載、要傳播。但是問(wèn)題是刊在什么地方，刊在紙上還是刊在網(wǎng)上，還是刊在手機(jī)上？因此，我們整個(gè)業(yè)態(tài)都面臨調(diào)整，所以我講沒(méi)有數(shù)字化就沒(méi)有高質(zhì)量。

前天下午我參加了香山論壇，是由科技部、教育部、中國(guó)科協(xié)等幾個(gè)單位聯(lián)合發(fā)起的香山論壇，是小范圍的閉門(mén)會(huì)。愛(ài)思唯爾的同事給我們介紹愛(ài)思唯爾的理念，愛(ài)思唯爾的代表參加香山論壇22屆，他跟我講22屆之前討論的問(wèn)題是中國(guó)期刊怎么樣創(chuàng)辦一流期刊，怎么樣創(chuàng)辦精品期刊，22年之后仍然還是討論我們中國(guó)精品不夠，一流不夠。

但是愛(ài)思唯爾、斯普林格已經(jīng)不再討論我們創(chuàng)辦什么一流期刊、精品期刊這個(gè)問(wèn)題了，而是我怎么樣創(chuàng)新服務(wù)，期刊怎樣做為一個(gè)知識(shí)型平臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)。愛(ài)思唯爾同志跟我們講，在蘭州的期刊科技論壇上，愛(ài)思唯爾的大中華區(qū)總裁講了愛(ài)思唯爾目前的思考，他們把全世界科學(xué)家的活躍創(chuàng)新做了一個(gè)分析，把他們的知識(shí)流動(dòng)做了個(gè)知識(shí)流，那么在整個(gè)知識(shí)流每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，愛(ài)思唯爾怎么提供服務(wù)，怎么提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、便捷的服務(wù)，一對(duì)一的個(gè)性化的服務(wù)，這是愛(ài)思唯爾討論的問(wèn)題。因?yàn)樗麄冎乐挥邪堰@個(gè)服務(wù)做好，科學(xué)家才有可能買(mǎi)他們的數(shù)據(jù)，買(mǎi)他們的產(chǎn)品，買(mǎi)他們的服務(wù)，這樣刊的發(fā)展就退而求其次，是這樣一個(gè)理念。所以我覺(jué)得數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的前提。

期刊集約化發(fā)展道路的三種形式

如果說(shuō)數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的前提，那么沒(méi)有數(shù)字化就沒(méi)有集約化。集約化發(fā)展呢，我們大概捋了捋，當(dāng)前我們科技期刊在探索集約化發(fā)展的道路上主要有這幾種形式：

第一種形式，以規(guī)模化的出版企業(yè)為載體，推動(dòng)集約化發(fā)展。我們都知道，中國(guó)科技出版?zhèn)髅桨l(fā)展股份有限公司，科技出版社的，他們通過(guò)集團(tuán)化配置的資源，企業(yè)化運(yùn)作的方式，來(lái)整合期刊出版資源。從目前主辦科技期刊來(lái)說(shuō)他是最多的，298家左右。298家當(dāng)中有45種被SCI收錄，其中有51種被EI收錄。中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社，中華字頭的138種，也是通過(guò)辦刊、管理、模式、編排、經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一，打造了中華品牌；另外還有高等教育出版社，是42種，既有英文刊，又有中文刊，既有科技刊，又有社會(huì)刊，也是成為我們國(guó)家目前學(xué)科覆蓋比較廣泛的中英文的刊群之一。另外有清華大學(xué)出版社、卓眾出版集團(tuán)公司等，這是第一種模式，以規(guī)模化的出版企業(yè)為載體。

第二種模式呢，是以相近相同的學(xué)科為紐帶，推動(dòng)集約化發(fā)展。比如中國(guó)極光，他作為牽頭單位，組建中國(guó)光學(xué)期刊聯(lián)盟，加盟的期刊大概五十多種，并建立在線(xiàn)評(píng)選平臺(tái)——中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)，成為中國(guó)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)期刊集群的領(lǐng)跑者。上海大學(xué)期刊社，是以百?gòu)?qiáng)期刊《社會(huì)》這個(gè)雜志為核心，在全國(guó)的社會(huì)學(xué)期刊中建設(shè)了中國(guó)社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)期刊聯(lián)盟，向期刊專(zhuān)業(yè)化、出版數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)集約化、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、傳播國(guó)際化，互動(dòng)社區(qū)化的方向來(lái)努力。另外還有中國(guó)航天類(lèi)的期刊，打造中國(guó)航天類(lèi)的平臺(tái)。這是第二種模式，就是以專(zhuān)業(yè)分工為紐帶。

那么，第三種模式是隸屬關(guān)系，以主管單位或以地域管理部門(mén)為依托，那么進(jìn)行集約化建設(shè)。比如中科院，中科院的多模式集中辦刊，整合他院所的期刊。那么另外還有我們都知道的浙江大學(xué)期刊群、重慶大學(xué)學(xué)術(shù)期刊群等，那么這些都是以相同相近的主管單位或者地域管理部門(mén)為依托，推動(dòng)集約化建設(shè)。

三種模式，一種是以規(guī)模化的出版企業(yè)為載體，一種是以相近相同的學(xué)科、專(zhuān)業(yè)分工為紐帶，第三種就是以相同相近的主管單位或以地域管理部門(mén)為依托。那么大家一定要想我們這一次集約化和上世紀(jì)90年代推動(dòng)的報(bào)刊集團(tuán)有什么不同？

我認(rèn)為有兩點(diǎn)不同，上世紀(jì)90年代為了做大做強(qiáng)中國(guó)報(bào)刊業(yè)，大力推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)，產(chǎn)生了一批大的報(bào)團(tuán)和刊團(tuán)，但報(bào)業(yè)集團(tuán)化和刊業(yè)集團(tuán)化主要以資本為紐帶，甚至有一部分它并不是按照現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，而是行政捆綁的模式，而我們現(xiàn)在的刊群建設(shè)主要是以專(zhuān)業(yè)分工為紐帶，相同或相近的期刊為紐帶。

那么第二點(diǎn)不同就是上世紀(jì)90年代報(bào)刊集團(tuán)的建設(shè)主要是做大做強(qiáng)報(bào)刊業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，而我們這次刊群主要是提高影響力，奔著這樣一個(gè)目的。另外一個(gè)思考，我們此次推動(dòng)刊群建設(shè)的一個(gè)很重要的動(dòng)力基礎(chǔ)，就是以自愿為前提。因此從這個(gè)意義上來(lái)講，整個(gè)中國(guó)的體系建設(shè)、集約化建設(shè)，并不是總局推動(dòng)的，并不是政府推動(dòng)的，而是我們行業(yè)自發(fā)組建起來(lái)的，因?yàn)樗蟹浅Ｖ苯拥膭?dòng)力基礎(chǔ)。這三種形式造成這樣一種現(xiàn)象，我們行業(yè)把它稱(chēng)之為刊群現(xiàn)象。

推動(dòng)刊群建設(shè)的原因研究

我們都知道上世紀(jì)九十年代，20年前，由當(dāng)時(shí)新聞出版署推動(dòng)了都市報(bào)現(xiàn)象。我們現(xiàn)在回想起來(lái)，中國(guó)的都市報(bào)發(fā)展在上世紀(jì)90年代，整體拉伸了中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展。

1996年，我那時(shí)還當(dāng)處長(zhǎng)，我和昨天講課的董毅敏我們?cè)谝粋€(gè)處。當(dāng)時(shí)96年報(bào)紙業(yè)的平均利潤(rùn)率在有色金屬之下，在煙草業(yè)之上，那么誰(shuí)拉動(dòng)的呢？都市報(bào)拉動(dòng)的，所以當(dāng)時(shí)叫小報(bào)養(yǎng)大報(bào)，所以我們有理由相信刊群建設(shè)能極大地拉動(dòng)我們整體產(chǎn)業(yè)的提升。

那么同志們一定會(huì)問(wèn)，為什么要搞刊群，為什么要推動(dòng)集約化，我認(rèn)為是三條。

第一條：形勢(shì)所逼。今年是改革開(kāi)放四十周年，為了深化落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的要求，我們報(bào)刊會(huì)提出一個(gè)口號(hào)，過(guò)去的四十年，我們中國(guó)報(bào)刊業(yè)有效的解決了中國(guó)報(bào)刊從小到大、從少到多的問(wèn)題，四十年前中國(guó)的報(bào)紙186種，中國(guó)的期刊930種，我們四十年后兩千個(gè)報(bào)一萬(wàn)個(gè)刊，解決了從小到大、從少到多。那么當(dāng)前到今后的一個(gè)根本任務(wù)是要解決從多到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的問(wèn)題，那么解決從多到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的問(wèn)題靠什么？一定要靠精品。

那么，什么是精品，我們有多少精品，我們需要認(rèn)真的反思和思考了。首先說(shuō)我們有多少精品，有人說(shuō)核心期刊是精品，不假，確確實(shí)實(shí)是精品。但是我們算一算，社科類(lèi)的四個(gè)機(jī)構(gòu)，南大、北大、武大、社科院的核心期刊加起來(lái)，一共全部收錄的是370種，而我國(guó)社會(huì)學(xué)術(shù)期刊是2676種，它占到13.8%。那么中科院和中信所的CSCD和CSTPCD，就是引文數(shù)據(jù)庫(kù)和引文報(bào)告，被這兩大庫(kù)收進(jìn)來(lái)的中文核心期刊一共是1300種，那大概重合的應(yīng)該是1500種左右，但是我國(guó)的科技期刊一共是5027種，它占比達(dá)到29.8%。我們想這么大一個(gè)國(guó)家2000種報(bào)，10000種刊，我們核心期刊占到整個(gè)期刊的，社科期刊占到了13.8%，科技期刊占到了29.8%，從結(jié)構(gòu)優(yōu)化的這個(gè)角度來(lái)看應(yīng)該不低吧，我們占到10%到20%，甚至到30%的比例作為精品，應(yīng)當(dāng)不低吧。

但是大家深入想一想，這些核心期刊它并不是需求拉動(dòng)的。被引頻次、下載量、載文量、影響因子、知識(shí)付費(fèi)，特別是知識(shí)付費(fèi)，有多少人是自己花錢(qián)買(mǎi)，并不是需求拉動(dòng)的，而是供給拉動(dòng)的。什么供給呢，巨大的論文市場(chǎng)，剛性的論文發(fā)表，這個(gè)剛性需求在支撐著中國(guó)論文期刊的發(fā)展。中國(guó)每年大概生產(chǎn)成450萬(wàn)篇碩博士論文，能夠發(fā)表的一共120萬(wàn)篇，接近2/3發(fā)表不出來(lái)，因此產(chǎn)生了巨大的剛需，那就是論文發(fā)表，是這樣一個(gè)東西支撐著中國(guó)期刊的發(fā)展。

如果用需求來(lái)拉動(dòng)這樣一個(gè)角度來(lái)看，用高被引頻次、高影響因子，特別是知識(shí)付費(fèi)來(lái)衡量，那么這個(gè)收入額到底有多少？我們有同事算了算，大概也就2%左右能夠算的上。那么有人肯定會(huì)說(shuō)百?gòu)?qiáng)是精品，當(dāng)然，百?gòu)?qiáng)一定是精品，100家社科期刊，100家科技期刊一定是精品。但是百?gòu)?qiáng)占多少，2%。還有人說(shuō)SCI刊是精品，不假，它一定是精品，還有人說(shuō)Q1那是精品中的精品，當(dāng)然，Q1刊一定是精品中的精品，但是多少呢？2017年SCI刊，這個(gè)我們國(guó)家179，但是美國(guó)多少呢？美國(guó)是2962種，我們只排到第七，日本都排到第五，我們才排到第七。但是別忘了，中國(guó)占到全世界科技論文產(chǎn)出的14%，但是我們的Q1刊只排到第七。因此，要大力發(fā)展我們的精品建設(shè)，這是形勢(shì)逼的。

第二：對(duì)手逼的。對(duì)手是誰(shuí)呢？國(guó)際一流的跨國(guó)出版集團(tuán)。我們中國(guó)巨大的論文市場(chǎng)已經(jīng)變成國(guó)際所有的出版巨頭的圍獵場(chǎng)，我們前段到幾個(gè)大學(xué)去做了個(gè)走訪(fǎng)，在各大學(xué)的尤其理工科大學(xué)的招待所里面，賓館里面，隨處可見(jiàn)各式各樣的文化公司、傳播公司，各式各樣的工作室，推開(kāi)門(mén)一問(wèn)基本都是收論文的，催生了一個(gè)利益鏈在里面。所以全世界幾乎所有的科技出版巨頭全來(lái)了。

我們中國(guó)的期刊跟世界一流的期刊在同場(chǎng)競(jìng)技，在PK，那我們的對(duì)手是什么模樣呢？愛(ài)思唯爾、斯普林格都知道。前段BIBF，北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)，我參加的中途和思考普斯的一個(gè)論壇，見(jiàn)到了愛(ài)思唯爾大中華區(qū)的總裁叫林國(guó)起，我們倆在一起有一個(gè)交流。他給我介紹，愛(ài)思唯爾2015年在全球所有活躍研究者當(dāng)中，有四分之一的人向愛(ài)思唯爾期刊投稿，全世界四分之一的活躍研究者向愛(ài)思唯爾投稿，我們可以想想那有多少優(yōu)質(zhì)稿源。每月有1400萬(wàn)人在使用愛(ài)思唯爾的平臺(tái)，2016年愛(ài)思唯爾平臺(tái)的全文下載量9億，相當(dāng)于每秒29篇，愛(ài)思唯爾旗下一共有2萬(wàn)名編輯，7.2萬(wàn)名編委，82萬(wàn)審稿專(zhuān)家，全球有兩萬(wàn)五千二十家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)在使用愛(ài)思唯爾產(chǎn)品，從2000年開(kāi)始一共有164位諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者，有163位向愛(ài)思唯爾投稿。全世界諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)一共有164位，那就有有163位向愛(ài)思唯爾投稿，這就叫影響力。

因此我們和這樣的對(duì)手同場(chǎng)競(jìng)技，我們只有做大做強(qiáng)，只有報(bào)團(tuán)取暖，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大，所謂單絲不成線(xiàn)。兄弟齊心、其利斷金，那就是要把它做強(qiáng)。

第三，被自己逼的，是自我革命。1917年我是編委，中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(shū)里面有這么一組數(shù)字，中國(guó)科技期刊一共是5020種，但是分布在4381家出版單位，5000的刊分布在4000多個(gè)出版單位，其中僅出版一本期刊的有4205家，占期刊出版單位總數(shù)的95.98%，平均1個(gè)出版單位僅出版1.15本期刊。所以我們說(shuō)小散弱散就散在這里。我們基本上是一個(gè)出版單位在出版一本期刊，集約不集約？肯定不集約，因此刊群建設(shè)的目的，那就是合縱連橫、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱、變?nèi)鯙閺?qiáng)，這就是總局這么多年來(lái)大力推廣刊群建設(shè)的本質(zhì)所在、目的所在。

我還想說(shuō)另外一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，剛剛講到了刊群建設(shè)并不是政府推的，不是總局推的，不是新聞報(bào)刊司推的，是大家自發(fā)的。為什么大家會(huì)自發(fā)起來(lái)建設(shè)期刊集群呢，有一個(gè)非常強(qiáng)的動(dòng)力基礎(chǔ)，大家意識(shí)到只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，大家共建共強(qiáng)，才能做強(qiáng)做大。

我舉個(gè)例子，為什么大家會(huì)自發(fā)起來(lái)，2015年1月15號(hào)，中國(guó)文學(xué)期刊聯(lián)盟成立，當(dāng)時(shí)全國(guó)大約有120家文學(xué)期刊來(lái)到北京參加這個(gè)聚會(huì)。那么當(dāng)天上午的早上是霧霾，幾乎伸手不見(jiàn)五指，但是在禮堂里面黑壓壓坐著一大片人，都是文學(xué)期刊的主編、社長(zhǎng)。我們都知道文學(xué)期刊在期刊界中是日子最不好過(guò)的，中國(guó)報(bào)刊業(yè)的行業(yè)拐點(diǎn)出現(xiàn)在2012年，但中國(guó)文學(xué)期刊出現(xiàn)更早，發(fā)生在2008年的拐點(diǎn)，總量一直往下掉，真正冬天的寒風(fēng)首先吹在文學(xué)期刊的臉上的。我看到這樣我深受感動(dòng)，當(dāng)時(shí)大型文學(xué)期刊《十月》雜志的總編，孔令艷，她有一個(gè)演講，講完大家淚流滿(mǎn)面，她說(shuō)我們期刊的發(fā)行量在一天一天的往下掉，但是讀者投向我們致敬的目光一次都沒(méi)有減少。一份堅(jiān)守，因此在中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)作協(xié)的推動(dòng)下，在我們報(bào)刊司的推動(dòng)下，組建了中國(guó)文學(xué)期刊聯(lián)盟，100多家中國(guó)文學(xué)期刊抱團(tuán)取暖，集體講好中國(guó)故事，同時(shí)將原創(chuàng)文學(xué)創(chuàng)作全面嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，影視、文創(chuàng)等等來(lái)推動(dòng)發(fā)展。自發(fā)產(chǎn)生的，有內(nèi)升動(dòng)力。

比較起2年前，我們搞報(bào)業(yè)集團(tuán)，我當(dāng)時(shí)到新民文匯報(bào)業(yè)集團(tuán)搞調(diào)研，那是個(gè)集團(tuán)試點(diǎn)，新民、文匯兩家都和我們講，我們不愿意成立集團(tuán)，新民與文匯兩種不同的報(bào)紙，時(shí)間不一樣，隊(duì)伍不一樣，機(jī)構(gòu)都不一樣，怎么能合到一起去呢？問(wèn)題是合到一起去誰(shuí)的名字放前面，誰(shuí)的名字放后面，是新民文匯還是文匯新民，誰(shuí)都不服，新民文匯報(bào)業(yè)集團(tuán)，文匯不服，文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)，新民不服，生生就捆綁在一起，搞了個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)在回想起來(lái)就是行政捆綁式，翻牌公司。

我們到光明日?qǐng)?bào)調(diào)研，推這工作，光明日?qǐng)?bào)的班子們跟我講，說(shuō)我們這個(gè)叫報(bào)業(yè)集團(tuán)還是叫報(bào)業(yè)集團(tuán)公司呀？說(shuō)不清楚，這個(gè)集團(tuán)的管委會(huì)和報(bào)紙的編委會(huì)是什么關(guān)系呀，說(shuō)不清楚。所以說(shuō)那個(gè)時(shí)候是在定位比較模糊的情況下，為了提高產(chǎn)業(yè)的集中度，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用這樣的一種行政力量和體制力量來(lái)打造的一批報(bào)刊集團(tuán)?，F(xiàn)在時(shí)代向前發(fā)展，更需要我們通過(guò)考驗(yàn)，這種自發(fā)的、內(nèi)升的來(lái)建設(shè)刊群。我認(rèn)為這是我們期刊建設(shè)和集團(tuán)化發(fā)展的最終的動(dòng)力所在，也是它發(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ)。

今天上午時(shí)間有限，只能簡(jiǎn)單的給大家介紹這樣一種情況。我想咱們這次論壇也很重要，都是處在一線(xiàn)的主編、總編、社長(zhǎng)，我在想在數(shù)字化問(wèn)題上、集約化建設(shè)問(wèn)題上，我們這些坐辦公室的是學(xué)生，在座的各位是老師，因?yàn)槟銈冊(cè)谝痪€(xiàn)，或者說(shuō)我們大家都是學(xué)生，而實(shí)踐是老師，我們面臨的這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在瞬息萬(wàn)變，使我們應(yīng)接不暇，因此需要我們有這樣的一個(gè)預(yù)設(shè)、意識(shí)、思考，來(lái)推動(dòng)我們期刊有更好的高質(zhì)量的發(fā)展，我就講這么多，講的不到之處，望大家批評(píng)指正。

文章來(lái)源

本文收錄自李軍在2018年中國(guó)期刊交易博覽會(huì)、刊務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)班上的現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)，供業(yè)界同仁交流學(xué)習(xí)使用。